近日，省國資公司黨委副書記、董事陳錦生赴權(quán)屬企業(yè)森美達公司做主題為《學(xué)實錄 見行動 以實實在在成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題黨課宣講。森美達公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部等共10余人參加。

課上，陳錦生與在座各位分享了《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在福州》等系列采訪實錄的學(xué)習(xí)心得。他指出，要把《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在福州》等采訪實錄作為重大政治任務(wù),切實把總書記為我們創(chuàng)造的寶貴精神財富和實踐成果學(xué)習(xí)好、傳承好、貫徹好,切實把對總書記的深厚愛戴之情上升為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺,切實讓初心和使命在內(nèi)心深處鑄牢、在思想深處扎根。

隨后，陳錦生結(jié)合森美達公司的近幾年改革發(fā)展的實際，提出了四點建議：一是定好發(fā)展戰(zhàn)略，向創(chuàng)新要活力。要加大創(chuàng)新力度，提升核心競爭力，緊密聯(lián)系即將開展的股改上市戰(zhàn)略部署，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃，全面系統(tǒng)地完善發(fā)展戰(zhàn)略。二是健全管理體系，向管理要效益。要堅守“管理為本、效益至上”的理念，要在改進管理方式，提升科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理水平下足功夫，加大力度梳理、修訂、完善各項管理制度和工作標(biāo)準，建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的公司內(nèi)控體系。三是提高工作標(biāo)準，向品牌要市場。要將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為品牌成果，樹立起公司的品牌文化、創(chuàng)新文化、企業(yè)文化、廉潔文化，時刻牢記品質(zhì)優(yōu)先，滿足終端客戶的需要，助力發(fā)展國家“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”。四是打造戰(zhàn)斗堡壘，向組織要動力。要緊緊圍繞今年下半年黨建重點工作， 繼續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，激發(fā)黨建促業(yè)務(wù)的內(nèi)生動力，讓黨旗在統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作第一線高高飄揚。

最后，陳錦生強調(diào)，廣大黨員干部要在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步深入學(xué)習(xí)，更好地理解把握和傳承貫徹好習(xí)近平總書記在我省工作時創(chuàng)造的寶貴思想財富、精神財富和實踐成果，推動新時期森美達公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的成效。