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鞋帽公司赴云南開展項(xiàng)目投后管理及市場(chǎng)調(diào)研

2022-08-12 

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署和福建國資公司年度工作會(huì)議要求,日前,鞋帽公司班子成員陳峻、陳耀庭攜企管部、市場(chǎng)部有關(guān)人員前往投資企業(yè)云南森美達(dá)生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱云南森美達(dá))開展項(xiàng)目投后管理及市場(chǎng)調(diào)研。

調(diào)研組人員深入生產(chǎn)車間一線,詳細(xì)了解生產(chǎn)流程、質(zhì)量保證、安全防控等情況。云南森美達(dá)積極推進(jìn)質(zhì)量安全一體化治理體系建設(shè),始終堅(jiān)持質(zhì)量管理全員參與、全程管控的生產(chǎn)方式,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),目前公司已建成3000噸桉葉油深加工生產(chǎn)線、500噸高純度桉葉素生產(chǎn)線、10000噸松節(jié)油深加工生產(chǎn)線、10萬噸天然香料連續(xù)自動(dòng)化提取生產(chǎn)線, 2000噸藥用級(jí)桉葉油生產(chǎn)線及4000噸樟油深加工生產(chǎn)線正在建設(shè)中。

調(diào)研組人員向云南森美達(dá)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部人員詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和原材料庫存等情況,大家就如何應(yīng)對(duì)因疫情影響造成的原材料價(jià)格持續(xù)上漲等種種問題和困難展開了積極深入的探討。還參觀了芳香峽谷種植基地。云南森美達(dá)充分利用云南楚雄州獨(dú)特的自然環(huán)境、氣候條件和土地資源優(yōu)勢(shì),計(jì)劃規(guī)?;嘤⑼茝V種植互葉白千層(澳洲茶樹)等天然香料植物,配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)化組培育苗煉苗基地,同時(shí)采用“基地+農(nóng)戶+公司+市場(chǎng)”為主的合作建設(shè)推廣模式,打造農(nóng)戶與公司、市場(chǎng)之間的生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一條龍的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

 調(diào)研組參觀調(diào)研.jpg   調(diào)研組調(diào)研現(xiàn)場(chǎng).jpg   調(diào)研組參觀芳香峽谷種植基地.jpg

鞋帽公司將充分行使作為云南森美達(dá)公司股東的職能權(quán)利,加大企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理力度,定期開展走訪調(diào)研工作,實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)、資金動(dòng)向和上市推進(jìn)情況,及時(shí)進(jìn)行形勢(shì)研判和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)控入股后投資風(fēng)險(xiǎn),為推進(jìn)企業(yè)上市發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國有資本證券化賦能,同時(shí)還將充分發(fā)揮自身的資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在“產(chǎn)業(yè)鏈”+“供應(yīng)鏈”雙引擎的帶動(dòng)下,加大與云南森美達(dá)的合作力度,擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作規(guī)模,爭(zhēng)取在現(xiàn)有貿(mào)易基礎(chǔ)上不斷培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)雙方互利共贏,確保國有資產(chǎn)保值增值,為完成全年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

鞋帽公司班子成員開展項(xiàng)目投后管理及市場(chǎng)調(diào)研.jpg


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