近日，福建國資公司外部董事張蔚、連雄、蔣洪斌一行到鞋帽集團(tuán)開展調(diào)研，鞋帽集團(tuán)全體班子成員參加調(diào)研。

調(diào)研期間，外部董事聽取了鞋帽集團(tuán)董事、總經(jīng)理林立的工作匯報，全面了解了公司經(jīng)營管理基本情況，詳細(xì)了解公司組織架構(gòu)、董事會建設(shè)、發(fā)展方向及經(jīng)營指標(biāo)等內(nèi)容，并就外部董事關(guān)心的工作情況與公司班子進(jìn)行探討。

外部董事對鞋帽集團(tuán)近年來的工作成績表示充分肯定。外部董事指出，鞋帽集團(tuán)成立時間久，發(fā)展態(tài)勢好，近年來均能完成各項主要經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，這是公司上下銳意進(jìn)取的奮斗結(jié)果。針對鞋帽集團(tuán)當(dāng)前面臨的問題和下一步發(fā)展方向，外部董事強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)做大規(guī)模，深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。瞄準(zhǔn)熟悉領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，精耕細(xì)作，提高業(yè)務(wù)利潤率；在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導(dǎo)下，加強(qiáng)與兄弟公司聯(lián)動，抱團(tuán)“下鄉(xiāng)出海”，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。二是要加強(qiáng)董事會建設(shè)，推動履職發(fā)揮作用。深化國企改革三年行動成果，讓董事會在公司把方向、管大局工作上形成有力指引；落實議事規(guī)則，切實提高董事會科學(xué)決策、高效決策水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要加大人才隊伍建設(shè)，形成專業(yè)化高素質(zhì)的人才隊伍。持續(xù)完善公司治理，加強(qiáng)精益管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷培養(yǎng)和引進(jìn)所需人才，讓人才在提質(zhì)增效上發(fā)力見效。四是要做好資產(chǎn)盤活處置，進(jìn)一步釋放“存量”活力。要結(jié)合公司當(dāng)前資產(chǎn)狀況，制訂一套行之有效的資產(chǎn)處置方案，根據(jù)市場變動靈活調(diào)整盤活策略，讓資產(chǎn)為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。五是要落實合規(guī)體系建設(shè)，妥善處置各類法律問題。將風(fēng)險防范貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程各領(lǐng)域，及時準(zhǔn)確識別、應(yīng)對企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中各類風(fēng)險隱患，高質(zhì)量做好合規(guī)管理，全流程管控，堅決守住依法合規(guī)經(jīng)營底線。